CONSULTORIA EM TECNOLOGIA

Bruno Moura

Consultor Sênior em Tecnologia da Informação

Especialista em Business Analysis, Engenharia de Requisitos, Product Owner, Transformação Digital e Gestão de Projetos Estratégicos.

+16

Anos de Experiência

+30

Projetos Estratégicos

Público & Privado

Transformando estratégia, negócio e tecnologia em resultados.

Sou Bruno Moura, Consultor Sênior em Tecnologia da Informação, com mais de 16 anos de experiência atuando em projetos estratégicos para órgãos públicos e empresas privadas.

Minha atuação está focada na conexão entre áreas de negócio, equipes técnicas e gestão executiva, conduzindo iniciativas de transformação digital, modernização de sistemas, engenharia de requisitos e governança de soluções.

Ao longo da minha carreira participei de projetos financiados por organismos internacionais como BID, BIRD e NDB, colaborando com organizações de grande porte na entrega de soluções tecnológicas alinhadas aos objetivos institucionais.

Tenho sólida experiência em metodologias ágeis, gestão de backlog, Product Owner, levantamento de requisitos, integração de sistemas e liderança funcional de equipes multidisciplinares.

Setor Público

Experiência em programas estratégicos de governo, arrecadação, saneamento e transformação digital.

Liderança Funcional

Interface entre negócio, especialistas e equipes de desenvolvimento.

Arquitetura de Soluções

Modelagem de processos, integrações REST, APIs e modernização de aplicações.

Gestão Estratégica

Planejamento, priorização de backlog, indicadores e melhoria contínua.

Soluções especializadas para projetos de tecnologia.

Business Analysis

Levantamento, análise, especificação e validação de requisitos funcionais e técnicos.

Product Owner

Gestão de backlog, priorização, definição de roadmap e alinhamento entre negócio e TI.

Transformação Digital

Modernização de processos, digitalização de serviços e inovação organizacional.

Integração de Sistemas

APIs REST, microsserviços, autenticação, interoperabilidade e arquitetura de integração.

Gestão Ágil

Scrum, Kanban, métricas, planejamento e acompanhamento de equipes.

Consultoria Estratégica

Apoio técnico para definição de soluções, tomada de decisão e melhoria contínua.

Experiência em projetos estratégicos de alta complexidade.

Atuação em organizações públicas e privadas, liderando iniciativas de transformação digital, engenharia de requisitos, integração de sistemas e gestão de projetos.

Atual

SEFAZ Pernambuco

Líder Funcional • Business Analyst • Product Owner

Liderança funcional do time de desenvolvimento, especificação de requisitos, priorização do backlog, definição de regras de negócio, integração entre auditores fiscais, analistas e equipe técnica.

PROSAR

Programa de Saneamento Rural

Consultor de Tecnologia

Definição de processos, levantamento de requisitos, implantação de sistemas, indicadores gerenciais e apoio à gestão do programa.

COMPESA

Programa PSA Ipojuca

Consultor em Tecnologia da Informação

Implantação de sistemas, acompanhamento contratual, dashboards gerenciais, integração entre equipes técnicas e áreas de negócio.

PROMABEN II

Programa de Infraestrutura Urbana

Consultor de Sistemas

Acompanhamento técnico, gestão de informações, BI, indicadores, apoio à tomada de decisão.

Alguns projetos relevantes da minha trajetória.

SEFAZ Pernambuco

Modernização do e-Fisco

  • Business Analysis
  • Product Owner
  • Engenharia de Requisitos
  • Integração entre negócio e desenvolvimento
  • Transformação Digital
COMPESA

Gestão de Programas Financiados pelo BID

  • Levantamento de requisitos
  • Dashboards Gerenciais
  • Governança de TI
  • Indicadores
PROSAR

Programa de Saneamento Rural

  • Consultoria em TI
  • Modelagem de processos
  • Integração de Sistemas
  • Planejamento Estratégico
PROMABEN II

Sistema de Gestão do Programa

  • Business Intelligence
  • Gestão da Informação
  • Indicadores Estratégicos
  • Monitoramento Executivo
Grupo Orizont

Projetos Corporativos

  • Levantamento de requisitos
  • Soluções Corporativas
  • Processos de Negócio
Provider

Projetos de Tecnologia

  • Consultoria
  • Gestão Ágil
  • Integração entre equipes
  • Melhoria Contínua

Precisa de apoio em projetos de tecnologia?

Posso apoiar sua organização na definição de soluções, levantamento de requisitos, transformação digital, gestão ágil e integração entre negócio e tecnologia.

Solicitar uma conversa
Grandes Organizações
Bruno Moura - Consultor Sênior em Tecnologia

Transformando estratégia, negócio e tecnologia em resultados.

Sou Bruno Moura, Consultor Sênior em Tecnologia da Informação, com mais de 16 anos de experiência atuando em projetos estratégicos para órgãos públicos e empresas privadas.

Minha atuação está focada na conexão entre áreas de negócio, equipes técnicas e gestão executiva, conduzindo iniciativas de transformação digital, modernização de sistemas, engenharia de requisitos e governança de soluções.

Ao longo da minha carreira participei de projetos financiados por organismos internacionais como BID, BIRD e NDB, colaborando com organizações de grande porte na entrega de soluções tecnológicas alinhadas aos objetivos institucionais.

Tenho sólida experiência em metodologias ágeis, gestão de backlog, Product Owner, levantamento de requisitos, integração de sistemas e liderança funcional de equipes multidisciplinares.

Setor Público

Experiência em programas estratégicos de governo, arrecadação, saneamento e transformação digital.

Liderança Funcional

Interface entre negócio, especialistas e equipes de desenvolvimento.

Arquitetura de Soluções

Modelagem de processos, integrações REST, APIs e modernização de aplicações.

Gestão Estratégica

Planejamento, priorização de backlog, indicadores e melhoria contínua.

Soluções especializadas para projetos de tecnologia.

Business Analysis

Levantamento, análise, especificação e validação de requisitos funcionais e técnicos.

Product Owner

Gestão de backlog, priorização, definição de roadmap e alinhamento entre negócio e TI.

Transformação Digital

Modernização de processos, digitalização de serviços e inovação organizacional.

Integração de Sistemas

APIs REST, microsserviços, autenticação, interoperabilidade e arquitetura de integração.

Gestão Ágil

Scrum, Kanban, métricas, planejamento e acompanhamento de equipes.

Consultoria Estratégica

Apoio técnico para definição de soluções, tomada de decisão e melhoria contínua.

Experiência em projetos estratégicos de alta complexidade.

Atuação em organizações públicas e privadas, liderando iniciativas de transformação digital, engenharia de requisitos, integração de sistemas e gestão de projetos.

Atual

SEFAZ Pernambuco

Líder Funcional • Business Analyst • Product Owner

Liderança funcional do time de desenvolvimento, especificação de requisitos, priorização do backlog, definição de regras de negócio, integração entre auditores fiscais, analistas e equipe técnica.

PROSAR

Programa de Saneamento Rural

Consultor de Tecnologia

Definição de processos, levantamento de requisitos, implantação de sistemas, indicadores gerenciais e apoio à gestão do programa.

COMPESA

Programa PSA Ipojuca

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Implantação de sistemas, acompanhamento contratual, dashboards gerenciais, integração entre equipes técnicas e áreas de negócio.

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Acompanhamento técnico, gestão de informações, BI, indicadores, apoio à tomada de decisão.

Alguns projetos relevantes da minha trajetória.

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Modernização do e-Fisco

  • Business Analysis
  • Product Owner
  • Engenharia de Requisitos
  • Integração entre negócio e desenvolvimento
  • Transformação Digital
COMPESA

Gestão de Programas Financiados pelo BID

  • Levantamento de requisitos
  • Dashboards Gerenciais
  • Governança de TI
  • Indicadores
PROSAR

Programa de Saneamento Rural

  • Consultoria em TI
  • Modelagem de processos
  • Integração de Sistemas
  • Planejamento Estratégico
PROMABEN II

Sistema de Gestão do Programa

  • Business Intelligence
  • Gestão da Informação
  • Indicadores Estratégicos
  • Monitoramento Executivo
Grupo Orizont

Projetos Corporativos

  • Levantamento de requisitos
  • Soluções Corporativas
  • Processos de Negócio
Provider

Projetos de Tecnologia

  • Consultoria
  • Gestão Ágil
  • Integração entre equipes
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Conhecimento aplicado para transformar estratégia em resultados.

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Integração de Sistemas

Transformação Digital

Gestão Ágil

Ferramentas e tecnologias utilizadas.

Java Spring Boot Angular TypeScript REST APIs Swagger OAuth 2.0 OpenShift Docker Nginx Oracle PostgreSQL Git Azure DevOps Power BI Qlik Sense Scrum Kanban

Capacitação contínua e desenvolvimento profissional.

PSPO™

Professional Scrum Product Owner

PMP®

Project Management Professional

PMI-PBA®

Professional Business Analysis

Azure

Fundamentals • DevOps

AWS

Cloud Practitioner

Experiência em programas estratégicos financiados por organismos internacionais.

BID

Banco Interamericano de Desenvolvimento

BIRD

Banco Mundial

NDB

New Development Bank

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Anos de Experiência

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Projetos Estratégicos

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Grandes Organizações

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Tecnologias Aplicadas

Por que contratar minha consultoria?

Experiência Consolidada

Mais de 16 anos atuando em projetos estratégicos de tecnologia da informação.

Grandes Organizações

Experiência em órgãos públicos, empresas privadas e programas internacionais.

Visão de Negócio

Conectando gestores, especialistas de negócio e equipes técnicas.

Foco em Resultado

Soluções orientadas à geração de valor, eficiência e melhoria contínua.

Vamos conversar sobre seu projeto.

Estou disponível para consultorias, análise de projetos, transformação digital, levantamento de requisitos, Product Owner e apoio estratégico em Tecnologia da Informação.

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